来自 客户案例 2017-01-23 01:55 的文章

想想这个新品也真的是命运多舛

老实说我并不相信宿命这种东西,但是最近发生的事情还是有点小打脸。

新品小音箱开发阶段因为自己处理家里事情的关系和补水仪的代的事情耽搁了约莫一个月,也是第一次让公司产品的断档期接近两个月,如果算数码的断档更是长达大半年。

这对我们这样的公司其实还是很忧伤的,不过也没办法只能是记住这次煎熬的教训。

然后开始推广音箱,从产品量产前的众筹开始,先是因为视频的延误落入了一个两难的境地:众筹和双十一只能二选其一。

放弃了众筹,刚好也是发现众筹已经变味了,流量也是大幅度下行,算是为自己的选择庆幸吧,同时心里安慰也没什么大的损失呢。

结合众筹的阶段先送了一批音箱,目的有四:

第一个是测试这个新品的市场反馈,因为在此之前都是属于我自己一个人在那里yy。

第二个是检测小批量产品可能存在的问题,毕竟试产和量产之间还存在的不小的距离,事实证明也的确有问题,工人装配的时候因为缺乏经验和认知,一不小心就会出现没有严格按照步骤执行,从而出现杂音。

第三个是市场宣传的作用,类似于让人认知和回流的作用,不过这个目的因为粉丝数量比较有限,群体也不那么匹配,导致最终结果不是很好。

第四个是真正体会下自媒体的威力,的确是相当恐怖的,所以这再次证明了慢慢积累,建立自己动态平衡的粉丝是多么重要的事情,那样不管你做什么项目都能有个很好的基础,毕竟人是最宝贵的资源。

这点上国歌他们也是走的一样的路子,只是他们的受众群体是特定行业的企业,相对不明显而已,不过也是足够一个公司获得很好了。

紧接着我们开始做淘宝,尝试之前补水仪因为晚出而失去最好机会做的方式,那就是淘客起量的方式。

也趁着这个机会更加精深了一下对淘宝客的认知,不过还是没能如愿,因为11月3号左右得到的信息是:淘客起销量的方式效果打折了,权重只有原来的30%。

尽管很晕,但是也没有办法不是。

继续往前走,尝试黑车的方式,却因为双十一的关系迟迟未能开成,当然在我们知道黑车这个方式的时候,已经接近这门技术的尾声了,做的人多了作用也在逐渐失效。

不过我们算是小见识了一下这个方式,还是很震撼的,如果再早一点学习这个方式,是肯定能把店带起来的。双十一之后的测试证明这个方式已经失效了,也是尴尬。

接着就只能自己尝试淘宝推起来的方式了,正好有个大神公布了一份灌流量的方式,其实大概的思路我们是知道的,只是他说明了更重要的数据控制模型。

到目前为止做了三次,第一次是小灰灰做的,做了三天因为公司的事情停止了,大概起到了300多的流量。第二次是我自己做的,也做了三天,后面因为家里的事情中断了数据控制,也起到了300多的访客。

第三次是我从上周五开始做的,发现接近全程做下来还是很累的,因为人需要很长时间地守着电脑,不然就会因为数据的偏差而让方式成功的几率大大降低。

结果第四天很奇怪的是突然数据流量的反馈到了小熊的充电宝,这让我直接懵逼了,淘宝给流量居然还能给错。

不过音箱的流量也在逐步上升,所以我依然控制着数据,结果今天还是因为家里的事情中断了大半天,恰好今天又是周五,周末的关系晚上的流量很小,开个直通车都带不起来。另外明天貌似还未可知。

想想这个新品也真的是命运多舛啊~拿什么来拯救她?

看来只能变身超级玛丽了~